企业合同应如何管理

　　企业合同管理应当建立科学的合同管理系统，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。
　   现代化的合同管理系统必须渗透进合同管理的每个环节：
　　1、合同起草：提供合同示范文本库，起草人选择对应的合同范本，填写合同要素，合同示范文本只允许起草人填空，不允许修改固定条款格式。
　　2、合同审批：根据企业的业务流程中合同审批流程，保存所有的审批意见，为评审人员提供参考，整理出合同审批单。
　　3、合同文件：管理所有与合同有关的文件，包括合同原稿、变更文件、附图等内容，将各个格式的文本均应建立记载。
　　4、结算管理：为合同细化收款及付款等重要信息，保证按时守信，充分利用资金，降低执行风险。
　　5、实际履行进度：明确记录合同进度，并与计划情况进行对比，方便了解合同动态执行的情况。

　　6、合同变更：记录合同变更的原因、影响，并将变更依据作为附件。